À Jakarta, un ingénieur logiciel a reçu deux offres : une multinationale offrant uniquement BPJS, et une startup locale proposant assurance privée, travail flexible et allocation de formation. Le choix fut évident : la deuxième.

En Indonésie, BPJS Kesehatan (santé) et BPJS Ketenagakerjaan (sécurité sociale) sont obligatoires. Mais s’appuyer uniquement sur eux n’est plus suffisant pour attirer ou fidéliser les talents, surtout Millennials et Génération Z.

Cadre Juridique

La loi impose BPJS, mais les avantages supplémentaires comme l’assurance privée ou le soutien au bien-être deviennent essentiels.

Cas Réel

Tokopedia a amélioré sa rétention en offrant un soutien à la santé mentale, du télétravail et un budget de formation.

Bonnes Pratiques pour Employeurs Étrangers

• Ajouter une assurance santé privée.
• Proposer flexibilité et équilibre vie pro/perso.
• Investir dans la formation.
• Offrir des avantages familiaux.
• Respecter les pratiques locales (comme le THR).

Conclusion

Un package d’avantages bien conçu dépasse la conformité légale : c’est un outil stratégique de fidélisation et d’attraction.

References

• Indonesian Law No. 24/2011 on BPJS
• Ministry of Manpower Regulation No. 6/2016
• Tokopedia HR Practices Report, 2022