في جاكرتا، تلقى مهندس برمجيات موهوب عرضين وظيفيين: شركة متعددة الجنسيات تقدم فقط BPJS، وشركة ناشئة محلية تقدم تأمينًا صحيًا إضافيًا، عملًا مرنًا، وبدلات تعليمية. الاختيار كان سهلًا—العرض الثاني أكثر جاذبية.

في إندونيسيا، يعد BPJS Kesehatan و BPJS Ketenagakerjaan إلزاميين. لكن الاعتماد عليهما فقط لم يعد كافيًا لجذب أو الاحتفاظ بالمواهب، خصوصًا جيل الألفية وجيل Z.

الإطار القانوني

القانون يفرض تسجيل الموظفين في BPJS. أما المزايا الإضافية مثل التأمين الخاص أو دعم الصحة النفسية فهي غير إلزامية ولكنها أصبحت شائعة.

حالة واقعية

شركة Tokopedia عززت استبقاء موظفيها من خلال تقديم دعم للصحة النفسية، وخيارات عمل عن بُعد، وصندوق لتطوير المهارات.

أفضل الممارسات لأصحاب العمل الأجانب

• توفير تأمين صحي خاص إضافي.
• تعزيز التوازن بين العمل والحياة.
• الاستثمار في التدريب والنمو المهني.
• مزايا صديقة للأسرة.
• مراعاة الثقافة المحلية مثل علاوة العيد (THR).

الخلاصة

حزم المزايا تتجاوز الامتثال، إنها أداة استراتيجية تعكس التقدير والالتزام طويل الأمد تجاه الموظفين.

References

• Indonesian Law No. 24/2011 on BPJS
• Ministry of Manpower Regulation No. 6/2016
• Tokopedia HR Practices Report, 2022